当你在寻找一个可以满足你需求的应用程序时，你会因为太多相似的产品而别无选择吗?当你想选择两个或两个以上相似的产品时，一切都是如此困难。快速区分的唯一因素似乎是设计，但随后你会发现连设计都是如此相似。为什么市场上所有的应用看起来都是同一张脸?

　　以人为本的设计方法确实可以创造性地解决问题。当使用这种方法为目标用户设计时，终可以为这些用户定制解决方案。然而，这种设计方法要求设计师具有无与伦比的同理心，真正从目标用户的角度思考问题，从而获得大量的想法和灵感，建立大量可能有效的原型，与目标用户分享你正在做的事情，验证你的感受和想法。但这是理想的。

　　激烈的竞争给每个人带来了压力。在产品企业中，从领导到产品经理，再到底层的开发者和设计师，每个人都面临着来自对手和潜在对手的压力。

　　这种竞争压力基本上来自三个方面：价格、功能和质量。不幸的是，大多数时候，这三种压力从前到后都在下降。价格竞争的压力通常是大和直接的，然后是功能和产品质量。至于这个顺序意味着什么，我不会重复它。

　　同时，产品上线的速度和顺序也很重要。谁是进入市场的先进人，这是必须争取的。

　　当产品与对手的刺刀相遇时，失败的结果就不远了。试图逐个与竞争对手竞争，必然会陷入同质化竞争，用户很难真正爱上其中一个产品。

　　这是竞争驱动的设计。不幸的是，即使产品的先进版是以用户为中心设计的优质产品，在竞争驱动下诞生的后续产品也很难赢得用户的真诚。

　　经过前人的验证，时间打磨和用户习惯后获得的佳实践是设计师和产品在许多情况下必须依赖的。例如，我们现在看到的许多表单设计策略和汉堡菜单的使用。用户和市场已经塑造了许多佳的设计策略，设计师通常直接使用，我们觉得在千人一面的UI设计中，确实有各种佳实践的贡献。

　　包括我们现在正在探索动态设计，虽然试图创新视觉和体验，但早在近一百年前，迪士尼动画设计师总结了一套人性化的动画设计策略，事实上，我们今天许多优秀的动态设计，仍然围绕这套佳实践设计和重设计。

　　违反佳实践的特立独行设计并非不可能，但它通常需要遵循每次只能打破一条规则的原则。在市场培养大量用户习惯的前提下，大量的反直觉和反习惯设计只会使产品更快地死亡。

　　那么没有办法吗?当然不是。新鲜、有趣、独特的设计并非无法设计。设计师需要寻求除佳实践外的变化，探索可能性，甚至等待机会。不同的设计趋势、元素、技术、排版布局、配色和动态效果的多样化组合仍然可以创造出明亮的设计。但这还不够。

　　内容为王已经不是口号了。让设计跟随内容，让真正吸引用户的东西撬动产品，增加体量，才是正确的方式。

　　已知的常见的方法是将设计与内容结合起来。根据内容所需的上下文来匹配相应的设计。根据内容本身的故事和环境特征，视觉表达、UI和视觉服务于内容是许多成功设计所验证的技能。

　　后，我们需要注意一个问题：人类天生就喜欢新的和讨厌旧的生物。无论事物多么新鲜和有趣，它们都会在获得后迅速适应(适应性认知偏差)，不再新鲜。在内容和设计策略方面，及时注入新内容(不违反基本设计规则和产品方向)是保持活动的必要条件。